全社員のマインドを統一 ぶれずに改革実行 ―残業時間削減方針を貫いた金属屋根部品製造販売「サカタ製作所」の場合―

進取の気性で施策を打ち出す。常に一歩先の“サタケ流”改革 会社を取り巻くすべての人々を幸せにする－サタケの場合－

「男の仕事場」の労働環境　女性従業員の活躍が変えた ―4年連続女性採用　札幌高級鋳物の場合―

厚労省ガイドラインを活用、給与体系を見直し、待遇改善を達成 －成果報酬型給与体系への移行に成功した 佐藤工機の場合 ー

週休3日制でワーク・ライフ・バランスが充実 ―残業時間の大幅削減に成功した信州ビバレッジの場合―

労働環境の適正化を通して、仕事に「付加価値」を生み出す 【動画あり】 同一労働同一賃金に向けた取組を実施－田代珈琲の場合－

２週間の夏期休暇＋多様な休暇制度を充実 ―社員の余暇時間を重視するタバタの場合―

積極的なDX活用と自社オリジナル開発製品で生産性と働く意欲をアップ －改革の鍵は、自社開発の現場システム「KKSK」ダイドーの場合－

従業員の目線で考える社風が、働きやすい職場を築く －従業員の約9割を女性が占める「秩父テック」の場合－

適材適所を見出し、社員がいきいき活躍できる職場へ －ITツールの活用で情報共有・連携強化－ディンクの場合－

パート社員の職務（役割）に応じた賃金制度の設計 ―公平感・納得感のある賃金制度を目指す「東亜エレクトロニクス株式会社 ハマトウカンパニー」の場合―

ISO9001の取得をきっかけに作業の標準化・情報のデータベース化を進め、改善し続ける企業へ ゴム生地、ゴム薬品、ゴム部品を製造・開発・販売する株式会社東知の場合

働き方はブランド価値向上につながる ―木製ハンガー専門メーカー「中田工芸」の場合―

技術伝承を目指したダイバーシティ経営 ―外国人や高齢者も活躍「日高工業」の場合―

製造業のDX化で労働時間短縮へ ―働きやすい環境作りに取り組む老舗米菓メーカー「日の出屋製菓産業」の場合―

生産性の向上を起点に、働き方改革を考える 従業員のパフォーマンスと利益性を同時に高める－本田商店の場合－

時間外労働時間の削減で、社員のモチベーション向上と成長を －高精度、高品質な製品作りに取り組む「株式会社ミスズ工業」の場合－

社員が誇りを持って、長く働き続けられる会社づくり・人づくり －「ISO9001」の自力認証取得をベースとした働き方改革三元ラセン管工業の場合－