進取の気性で施策を打ち出す。常に一歩先の“サタケ流”改革 会社を取り巻くすべての人々を幸せにする－サタケの場合－

理念を土台にした「対話型働きがい」改革 ―パーツ・ナット製造販売「西精工」の場合―

事業の構造転換を進める中で改革を進展 ―新しい働き方を提案するオフィス機器販売会社「ワークスマイルラボ」の場合―

「開かれた」働き方で一人一人の人生を尊重する ―従業員と正面から向き合う療養型病院「大野浦病院」の場合―

改革によって見いだされた新たな可能性 ―情報処理システム開発「ピージーシステム」の場合―

「顧客の満足」「社員の幸せ」の両立を目指して ―住宅リフォーム会社「マエダハウジング」の場合―

成長の「見える化」で社員の毎日を「鮮やか」に ―飲食店を展開「鮮コーポレーション」の場合―

全社員オールラウンダー化が可能にする「自律した働き方」 ―「本物」のブライダルを実現「ときわ」の場合―

自分の働き方を自分で決め最大限の力発揮 ―四国最大の英会話スクール「ジェムスクール」の場合―

ママさん＆パート目線で支える「ずっと働ける職場」 ―食品製造・加工　あぜち食品の場合―

「安心して休める会社へ」全業務に非常時マニュアル ―派遣事業 パワーネットの場合―

「パソコン18時シャットダウン」残業減への秘策 ―食品スーパー　フレスタの場合―