業界の「当たり前」を見直し、働き方を「選ぶ」仕組みづくり コミュニケーションを活性化して、エンゲージメントを育む－朝日通商の場合－

ママさん＆パート目線で支える「ずっと働ける職場」 ―食品製造・加工　あぜち食品の場合―

早期から建設現場の労働環境の改善に取り組む ー世界一働きやすい会社を目指す「荒木組」の場合ー

障がいや難病を持つ人の就労をバックアップ ―通勤困難を解消した「ありがとうファーム」の場合―

働き方改革で、会社が成長する「人づくり」を活性化 「変化」を経営する会社－井木組の場合－

従業員と会社がWin-Winになる「稼ぎ方」改革 ブラック企業からの脱却に成功－石田クリーニングの場合－

「休日増加・ICT建機導入・多能工化」の三位一体改革で生産性向上 ―モノを建てる・創るだけでなく未来への環境問題にも取り組む「大津建設株式会社」の場合―

「開かれた」働き方で一人一人の人生を尊重する ―従業員と正面から向き合う療養型病院「大野浦病院」の場合―

「入社して良かったと思える会社をつくりたい」働きやすい職場環境を整備 ―地域社会の環境保全・職場環境の向上に貢献する「株式会社西条環境分析センター」の場合―

スーパーフレックスタイム制導入によって時間外労働削減を達成 ―環境との調和を目指し地域の未来を築く「株式会社重藤組」の場合―

女性が働きやすく、変化するライフスタイルに応じた環境作り －プレハブ配管システムのトップメーカー「カワトT.P.C.」の場合－

高齢職員に合わせた時間制度導入　男性育休制度促進　時間外割増賃金率上乗せ －職員を大切に考え、モチベーションアップを図る「学校法人東雲学園イナバ自動車学校」の場合－

働き方改革から働きがい改革へ。創業以来受け継がれてきた社員への想い。 ―マルチな事業で業界をリードする「喜多機械産業」の場合―

健康と働き方改革を融合させた独自の取り組み ―ITサービス企業「高知電子計算センター」の場合―

テレワークから広がる働き方をビジネスチャンスに 従業員が「働きがいのある会社」をつくる－弘法の場合－

職務分析・職務評価を活用した賃金制度・等級制度の構築 ―放課後等デイサービスを運営している「合同会社TA-TA」の場合―

【開業前から支援】全員が能力発揮！キャリアパスを構築し働きがいを追求 ―利用者の立場に立った指定保育所等訪問支援を行う「合同会社はっぴぃべる」の場合―

進取の気性で施策を打ち出す。常に一歩先の“サタケ流”改革 会社を取り巻くすべての人々を幸せにする－サタケの場合－