厚労省ガイドラインを活用、給与体系を見直し、待遇改善を達成 －成果報酬型給与体系への移行に成功した 佐藤工機の場合 ー

経営資源は「人」、社員一人ひとりを豊かにする働き方を推進 －男女や国籍の区別なく個々のスキル向上を目指す株式会社吉田測量設計の場合－

「週休4日制」というユニークな働き方を採用し、優秀な人材を確保 ―バーチャルオフィス・シェアオフィスを運営する「ナレッジソサエティ」の場合―

非正規雇用の雇用環境の整備と人材獲得 〜働く人たちの夢を応援する「バックカントリーラボ株式会社」の場合〜

「企業は人なり」社員への利益還元と働きやすさを追求 ―磨き上げられた技術で技術革新を支える「ケイ・エス・ケイ」の場合―

多様性を認めるダイバーシティ経営で強くしなやかな組織を作る ―時代を先駆る商品・サービスを提供し続ける「スリー・アールシステム」の場合‐

女性が働きやすく、変化するライフスタイルに応じた環境作り －プレハブ配管システムのトップメーカー「カワトT.P.C.」の場合－

相互扶助の精神で好循環を生む！ピンチに強い職場づくり ―チーム力で大手メーカーのニーズに応え続ける「えびの電子工業株式会社」の場合―

創業時から短時間正　社員制度を導入 ーキャリア形成支援を手がける「株式会社I・M・S」の場合ー

「いい会社」を目指して、5年に渡る長期プロジェクトを推進 ー多岐に渡る産業ガスを提供する「第一開明株式会社」の場合ー

早期から建設現場の労働環境の改善に取り組む ー世界一働きやすい会社を目指す「荒木組」の場合ー

ポイント制導入、多能工化で残業時間を削減 －最先端技術を駆使する電子機器製造・開発メーカー「ライオンパワー株式会社」の場合－

農福連携に取り組み、働く喜びを実感できる継続的な障がい者雇用を創出 「現場力」の推進で、障がい者の自立を支援 －てしお夢ふぁーむの場合－

働く人の声を真摯に聞いて実現してきた働きやすさ －介護・看護・福祉サービス事業を展開する「株式会社トーリツ」の場合－

個々のライフプラン主体の働き方で、人と組織の“命の継承”を図る ー市民の目線で、理想の街づくりに挑み続ける「STTA PLANNING」の場合ー

社員は一番の財産との考えから健康経営に取り組んできた ー秋田県北の有力IT企業「東光コンピュータ・サービス」の場合ー

「社員ファースト」で働きやすい労働環境づくりを目指す ー酒蔵伝統の人間関係を大事にする酒造会社「一ノ蔵」の場合ー

技術と人を作り、仕事も人生も楽しめる職場を目指して ー原子燃料サイクルの総合メンテナンス企業「ジェイテック」の場合ー