主役は社員。3S活動をベースに一丸で取り組む働き方改革 －経営者と社員が、共に学び、共に育ち合う「共育」山田製作所の場合－

全社員が健やかに働ける会社を目指し「健康経営」を実践 ー運送業で地域社会へ貢献する「山形陸運」の場合ー

社員が誇りを持って、長く働き続けられる会社づくり・人づくり －「ISO9001」の自力認証取得をベースとした働き方改革三元ラセン管工業の場合－

新卒採用をきっかけに働きやすい環境の整備を推進 ―総合物流業「群馬小型運送株式会社」の場合―

女性目線での職場環境・制度の見直しで全社がさらに働きやすく －国内トップランクの総合ねじ部品メーカー「興津螺旋株式会社」の場合－

働き方改革から働きがい改革へ。創業以来受け継がれてきた社員への想い。 ―マルチな事業で業界をリードする「喜多機械産業」の場合―

社員の視点を大切に、全社を巻き込む働き方改革を実現 ー広告・印刷・プロモーション支援企業「ユーメディア」の場合ー

時間外労働時間の削減で、社員のモチベーション向上と成長を －高精度、高品質な製品作りに取り組む「株式会社ミスズ工業」の場合－

積極的なDX活用と自社オリジナル開発製品で生産性と働く意欲をアップ －改革の鍵は、自社開発の現場システム「KKSK」ダイドーの場合－

確固たるトップダウンで働きやすい職場作りを推進 －地域密着型のITサービスを展開する「株式会社シアンス」の場合－

働く人を大切にし、人が輝く職場を目指す ーワンストップで総合自動車サービスを提供する「サニックス」の場合ー

障がいや難病を持つ人の就労をバックアップ ―通勤困難を解消した「ありがとうファーム」の場合―

様々な試行錯誤を重ねて実現した働き方改革 「SCSK北海道株式会社」の場合

個々の事情に合わせた多様な働き方を認めることで、高い定着率をキープ 体験ギフトを企画・販売するソウ・エクスペリエンス株式会社の場合

現場も事務も全ての社員がテレワーク可能に ―コロナ禍を機に改革が進んだ菊正塗装店の場合―

複数担任制や、出産・育児と仕事との両立支援で継続勤務を図る ―幼保連携型認定こども園「草薙ふたばこども園」の場合―

キャリアを継続できる働き方を支援する －編集・広告制作プロダクション「エフスタイル」の場合－

ユースエール認定取得を起点に、労働環境改善に取り組む 「YAMAKINのものづくり」を通して、企業から業界全体の働き方改革へ－YAMAKINの場合－