よりよい結果を出すためにテレワークを導入 ―子どもとおでかけ情報サイトを運営する「アクトインディ」の場合―

ドライバーの給与を歩合給制から時間給制へ。<br>多様な就業形態で女性にも活躍の場を 「当たり前のことを、当たり前にする」－中田商事の場合－

テレワークから広がる働き方をビジネスチャンスに 従業員が「働きがいのある会社」をつくる－弘法の場合－

働き方改革で、会社が成長する「人づくり」を活性化 「変化」を経営する会社－井木組の場合－

進取の気性で施策を打ち出す。常に一歩先の“サタケ流”改革 会社を取り巻くすべての人々を幸せにする－サタケの場合－

社員が「知ること」から始まる、ものづくり企業の意識改革 「自分のために」が「会社のために」を実感できる会社づくりに挑戦中－高洋商会の場合－

「相互信頼」「相互尊敬」が一人一人の居場所を作る ―デジタルマーケティングを展開する「EXIDEA」の場合―

製造業のDX化で労働時間短縮へ ―働きやすい環境作りに取り組む老舗米菓メーカー「日の出屋製菓産業」の場合―

風通しの良さが生む「働き続けたい保育園」 ―音楽教育に注力「こうしおんがく保育園」の場合―

女性の活躍をきっかけに働きやすい職場へ変化 ―総合技術サービス業「阪技」の場合―

いつでも、どこでも、誰とでも仕事ができる働き方を実現 ―インフルエンサーと企業を結び、マーケティングを支援する「リデル」の場合―

社員が幸せに働ける職場を目指して ―安心、安全なオーガニック商品を販売する「アルファフードスタッフ」の場合―

ワーク・ライフ・バランスだけでない働き方を求めて ―地域密着で調剤薬局を展開「コスモプラス」の場合―

理念を土台にした「対話型働きがい」改革 ―パーツ・ナット製造販売「西精工」の場合―

変化を恐れず一人一人が成長し続ける職場へ ―人と地域社会をつなぐまちづくり企業「大鏡建設」の場合―

働きやすさ確保で優秀な人材獲得へ ―工業部品メーカー「群協製作所」の場合―

事業の構造転換を進める中で改革を進展 ―新しい働き方を提案するオフィス機器販売会社「ワークスマイルラボ」の場合―

仕事や業務を通じての自己実現のために改革を推進 ―多様な働き方に対応するIT企業「アルタ」の場合―