場所や固いルールに縛られることなく自分を磨く働き方 －創業時からテレワークを実践する「T-Solutions株式会社」の場合－

「みんなを元気に！」をビジョンに掲げ、働く環境を改善 ―食料品・日用品の卸売販売業「愛和食品」の場合―

２週間の夏期休暇＋多様な休暇制度を充実 ―社員の余暇時間を重視するタバタの場合―

年次有給休暇取得推進の取り組みが業績アップへとつながる ―日本一働きやすい看板屋を目指すクラフトの場合―

仕事と家庭の両立を支援するための制度や労働条件の整備に取り組む －全国に展開する歯科技工所「株式会社シケン」の場合－

健康と働き方改革を融合させた独自の取り組み ―ITサービス企業「高知電子計算センター」の場合―

グラフや表で可視化を図り残業時間削減、年休取得率アップを達成 ―昔ながらの味噌造りを守る米五の場合―

週休3日制でワーク・ライフ・バランスが充実 ―残業時間の大幅削減に成功した信州ビバレッジの場合―

研修の充実により、女性が輝ける職場環境を創出 ―スタッフが生き生きと働く　宝石時計の武内の場合―

ダイバーシティ経営推進で業績アップを実現 ―細幅織物専門メーカー　本橋テープの場合―

きめ細かくユニークな改革で大きな結果を生んだ ―精密挽物加工の「和光技研工業」の場合―

適材適所を見出し、社員がいきいき活躍できる職場へ －ITツールの活用で情報共有・連携強化－ディンクの場合－

業界の「当たり前」を見直し、働き方を「選ぶ」仕組みづくり コミュニケーションを活性化して、エンゲージメントを育む－朝日通商の場合－

労働環境の適正化を通して、仕事に「付加価値」を生み出す 同一労働同一賃金に向けた取組を実施－田代珈琲の場合－

年間休日156日の実現で人材不足を解消 ―老人介護サービス事業を展開する社会福祉法人「幸知会」の場合―

業界特性に合った制度で、メリハリのある働き方へ ―オーダーメイドのソフトウェア開発受託　ペンギンシステムの場合―

生産性の向上を起点に、働き方改革を考える 従業員のパフォーマンスと利益性を同時に高める－本田商店の場合－

働きやすい環境が、培った専門技能をさらに高める －ワーク・ライフ・バランスを重視する「株式会社リプレ」の場合－