働き方改革に取組み、社員と家族が安心して働ける企業を作る ―総合仮設足場工事業の働き方改革に挑む「なかじま建設有限会社」の場合―

ICT化推進と育児短時間勤務制度延長、社会保険任意適用拡大で離職防止 –働きやすい職場環境を整備して、仕事と育児の両立を推進する「社会福祉法人若竹福祉会」の場合–

コロナ禍でのICT活用による生産性向上・勤務環境改善と価値ある会社に向けて －コロナ禍でICT機器の導入、勤務環境・人事評価制度の改善を進める「株式会社クオレ」の場合－

勤怠管理システム導入によるフレックスタイム制、テレワークの促進 ―地域社会発展への貢献を目指すIT企業「株式会社サティライズ」の場合―

介護現場のDX化推進で業務改善と介護サービスの向上 【動画あり】 －３Mを解消して働き方改革に取り組む「ウエストトラスト・ライフサポート株式会社」の場合－

“キャリアも私生活も守る”制度改革で、定着率をアップ –140年にわたり茶の製造・販売を行う鹿児島製茶の場合–

人間尊重の精神とICT化で次世代型の建設業を体現 ―磨き上げられた技術と人間力で地域を支える「ヤマグチ株式会社」の場合―

人材の多能工化で、しなやかでたくましい組織を育む ー普遍的なものづくりを継承し、次の１００年を紡ぐ「宮田織物」の場合ー

自主性のある“個”が、明日の組織を創造する100年企業 ―アナログとデジタルの融合で社会に“最適なコト”を提供するプロゴワスの場合―

人こそが会社。売上増加、事業拡大の鍵は働き方改革。 〜若手世代が活躍する自動車販売会社「スズキアリーナ大隅」の場合〜

人手がかかるリアルサービスを実現するための効率化を推進 －農機の販売サイトを展開する株式会社唐沢農機サービスの場合－

女性行員をキラリと輝かせる「女性活躍推進チーム」の活動 ―「イクボス・温かボス宣言」を表明した「長野銀行」の場合―

新制度の導入と活用できる仕組みづくりの両輪で、仕事と育児の両立を推進 新車・中古車を販売する株式会社青森ダイハツモータースの場合

厚労省ガイドラインを活用、給与体系を見直し、待遇改善を達成 －成果報酬型給与体系への移行に成功した 佐藤工機の場合 ー

経営資源は「人」、社員一人ひとりを豊かにする働き方を推進 －男女や国籍の区別なく個々のスキル向上を目指す株式会社吉田測量設計の場合－

「週休4日制」というユニークな働き方を採用し、優秀な人材を確保 ―バーチャルオフィス・シェアオフィスを運営する「ナレッジソサエティ」の場合―

非正規雇用の雇用環境の整備と人材獲得 〜働く人たちの夢を応援する「バックカントリーラボ株式会社」の場合〜

「企業は人なり」社員への利益還元と働きやすさを追求 ―磨き上げられた技術で技術革新を支える「ケイ・エス・ケイ」の場合―