スーパーフレックスタイム制導入によって時間外労働削減を達成 ―環境との調和を目指し地域の未来を築く「株式会社重藤組」の場合―

【開業前から支援】全員が能力発揮！キャリアパスを構築し働きがいを追求 ―利用者の立場に立った指定保育所等訪問支援を行う「合同会社はっぴぃべる」の場合―

職務分析・職務評価を活用した賃金制度・等級制度の構築 ―放課後等デイサービスを運営している「合同会社TA-TA」の場合―

「入社して良かったと思える会社をつくりたい」働きやすい職場環境を整備 ―地域社会の環境保全・職場環境の向上に貢献する「株式会社西条環境分析センター」の場合―

「休日増加・ICT建機導入・多能工化」の三位一体改革で生産性向上 ―モノを建てる・創るだけでなく未来への環境問題にも取り組む「大津建設株式会社」の場合―

働き方改革推進支援助成金を活用し、時間外労働短縮とSDGｓを同時に達成 ―車の販売から車検・点検整備までトータルにサポートする「有限会社 エヌ・エス・エス」の場合―

高齢職員に合わせた時間制度導入　男性育休制度促進　時間外割増賃金率上乗せ －職員を大切に考え、モチベーションアップを図る「学校法人東雲学園イナバ自動車学校」の場合－

女性が働きやすく、変化するライフスタイルに応じた環境作り －プレハブ配管システムのトップメーカー「カワトT.P.C.」の場合－

早期から建設現場の労働環境の改善に取り組む ー世界一働きやすい会社を目指す「荒木組」の場合ー

働き方改革から働きがい改革へ。創業以来受け継がれてきた社員への想い。 ―マルチな事業で業界をリードする「喜多機械産業」の場合―

障がいや難病を持つ人の就労をバックアップ ―通勤困難を解消した「ありがとうファーム」の場合―

仕事と家庭の両立を支援するための制度や労働条件の整備に取り組む －全国に展開する歯科技工所「株式会社シケン」の場合－

健康と働き方改革を融合させた独自の取り組み ―ITサービス企業「高知電子計算センター」の場合―

業界の「当たり前」を見直し、働き方を「選ぶ」仕組みづくり コミュニケーションを活性化して、エンゲージメントを育む－朝日通商の場合－

生産性の向上を起点に、働き方改革を考える 従業員のパフォーマンスと利益性を同時に高める－本田商店の場合－

従業員と会社がWin-Winになる「稼ぎ方」改革 ブラック企業からの脱却に成功－石田クリーニングの場合－

テレワークから広がる働き方をビジネスチャンスに 従業員が「働きがいのある会社」をつくる－弘法の場合－

働き方改革で、会社が成長する「人づくり」を活性化 「変化」を経営する会社－井木組の場合－