スーパーフレックスタイム制導入によって時間外労働削減を達成 ―環境との調和を目指し地域の未来を築く「株式会社重藤組」の場合―

「働き方改革」をアップグレード、「働きがい改革」の実現へ ―始まりは次の50年に向けたトップの危機意識から「株式会社ワイ・シー・シー」の場合―

経営労務診断を活用した働き方改革の加速と人を大切にする企業の実現へ ―プロジェクトチームを発足、改革を続ける「真柄建設株式会社」の場合―

“キャリアも私生活も守る”制度改革で、定着率をアップ –140年にわたり茶の製造・販売を行う鹿児島製茶の場合–

新制度の導入と活用できる仕組みづくりの両輪で、仕事と育児の両立を推進 新車・中古車を販売する株式会社青森ダイハツモータースの場合

厚労省ガイドラインを活用、給与体系を見直し、待遇改善を達成 －成果報酬型給与体系への移行に成功した 佐藤工機の場合 ー

経営資源は「人」、社員一人ひとりを豊かにする働き方を推進 －男女や国籍の区別なく個々のスキル向上を目指す株式会社吉田測量設計の場合－

早期から建設現場の労働環境の改善に取り組む ー世界一働きやすい会社を目指す「荒木組」の場合ー

ポイント制導入、多能工化で残業時間を削減 －最先端技術を駆使する電子機器製造・開発メーカー「ライオンパワー株式会社」の場合－

働く人の声を真摯に聞いて実現してきた働きやすさ －介護・看護・福祉サービス事業を展開する「株式会社トーリツ」の場合－

「社員ファースト」で働きやすい労働環境づくりを目指す ー酒蔵伝統の人間関係を大事にする酒造会社「一ノ蔵」の場合ー

長時間勤務の壁を克服して働きやすい環境へと脱皮 －テレビ、演劇、イベントの大道具を製作販売する「株式会社俳優座劇場」の場合－

楽しく働ける会社と魅力的な地域社会を作る 【動画あり】 ー独創的で異色なカラーを放つ「小田島組」の場合ー

最新の福祉機器導入、ICT化の推進で介護のイメージを変える －複合型福祉施設を展開する「社会福祉法人海望福祉会」の場合－

全社員が健やかに働ける会社を目指し「健康経営」を実践 【動画あり】 ー運送業で地域社会へ貢献する「山形陸運」の場合ー

新卒採用をきっかけに働きやすい環境の整備を推進 ―総合物流業「群馬小型運送株式会社」の場合―

働き方改革から働きがい改革へ。創業以来受け継がれてきた社員への想い。 ―マルチな事業で業界をリードする「喜多機械産業」の場合―

社員の視点を大切に、全社を巻き込む働き方改革を実現 ー広告・印刷・プロモーション支援企業「ユーメディア」の場合ー