目指すは「場所や時間にとらわれない働き方」 ―逆求人サービス運営「i-plug」の場合―

「みんなを元気に！」をビジョンに掲げ、働く環境を改善 ―食料品・日用品の卸売販売業「愛和食品」の場合―

創業時から短時間正　社員制度を導入 ーキャリア形成支援を手がける「株式会社I・M・S」の場合ー

人手不足の解消は制度改革から ―職員の心身をケアする、青森県すこやか福祉事業団の場合―

新制度の導入と活用できる仕組みづくりの両輪で、仕事と育児の両立を推進 新車・中古車を販売する株式会社青森ダイハツモータースの場合

よりよい結果を出すためにテレワークを導入 ―子どもとおでかけ情報サイトを運営する「アクトインディ」の場合―

業界の「当たり前」を見直し、働き方を「選ぶ」仕組みづくり コミュニケーションを活性化して、エンゲージメントを育む－朝日通商の場合－

社員が誇りと満足を得る会社へ再創業 ―100年を機に企業風土を変えた アシザワ・ファインテックの場合―

ママさん＆パート目線で支える「ずっと働ける職場」 ―食品製造・加工　あぜち食品の場合―

早期から建設現場の労働環境の改善に取り組む ー世界一働きやすい会社を目指す「荒木組」の場合ー

障がいや難病を持つ人の就労をバックアップ ―通勤困難を解消した「ありがとうファーム」の場合―

仕事や業務を通じての自己実現のために改革を推進 ―多様な働き方に対応するIT企業「アルタ」の場合―

トップ主導で時間管理の意識を徹底 ―時短・年次有給休暇取得に取り組む アルファ技研の場合―

社員が幸せに働ける職場を目指して ―安心、安全なオーガニック商品を販売する「アルファフードスタッフ」の場合―

働き方改革で、会社が成長する「人づくり」を活性化 「変化」を経営する会社－井木組の場合－

働く環境を整え新しいアイデアを生み出す環境を作る ―6割が女性社員の金属加工会社「井口一世」の場合―

従業員と会社がWin-Winになる「稼ぎ方」改革 ブラック企業からの脱却に成功－石田クリーニングの場合－

「社員ファースト」で働きやすい労働環境づくりを目指す ー酒蔵伝統の人間関係を大事にする酒造会社「一ノ蔵」の場合ー