同一労働同一賃金に基づいた非正規雇用職員の待遇改善と人事評価制度の導入 ―公平な人事評価を実施し、職員のモチベーションが向上した「学校法人木の花学園」の場合―

高齢職員に合わせた時間制度導入　男性育休制度促進　時間外割増賃金率上乗せ －職員を大切に考え、モチベーションアップを図る「学校法人東雲学園イナバ自動車学校」の場合－

現場も事務も全ての社員がテレワーク可能に ―コロナ禍を機に改革が進んだ菊正塗装店の場合―

一人ひとりのライフステージに合わせた働き方を ―着ぐるみ工場「KIGURUMI.BIZ」の場合―

働き方改革から働きがい改革へ。創業以来受け継がれてきた社員への想い。 ―マルチな事業で業界をリードする「喜多機械産業」の場合―

赤字体質脱却と「残業時間ゼロ」の同時達成 ―ノーマライゼーション工場「希望の里ホンダ」の場合―

3.11乗り越えた「浪江の高品質アウトドアブランド」 ―縫製メーカー キャニオンワークスの場合―

大自然に囲まれた環境で社員の創造力を高める ―地域密着型IT企業「クオリティソフト」の場合―

複数担任制や、出産・育児と仕事との両立支援で継続勤務を図る ―幼保連携型認定こども園「草薙ふたばこども園」の場合―

年次有給休暇取得推進の取り組みが業績アップへとつながる ―日本一働きやすい看板屋を目指すクラフトの場合―

労務管理改善で働きやすい職場環境づくりと助成金活用で生産性の向上 –大村市民の洗濯家事負担の軽減を目指す「クリーニング エイトドライ」の場合–

働きづらさを抱える人が活躍できる職場へ ―採用難から改革を進めたビルメンテナンス会社「グローバル・クリーン」の場合―

柔軟な働き方で社会課題を解決 ―IoTとFinTechで事業展開「Global Mobility Service」の場合―

働きやすさ確保で優秀な人材獲得へ ―工業部品メーカー「群協製作所」の場合―

新卒採用をきっかけに働きやすい環境の整備を推進 ―総合物流業「群馬小型運送株式会社」の場合―

「企業は人なり」社員への利益還元と働きやすさを追求 ―磨き上げられた技術で技術革新を支える「ケイ・エス・ケイ」の場合―

「社員が辞めない経営」実現で勝ち取った2桁成長 ―建設業界向けシステム開発　現場サポートの場合―

風通しの良さが生む「働き続けたい保育園」 ―音楽教育に注力「こうしおんがく保育園」の場合―